Ngài Carneghi bao giờ cũng phải chắc chắn rằng ông thấy thích người đó đã. Bạn hãy biết rằng nếu bạn kể rõ ràng và cụ thể về kinh nghiệm đặc biệt mà bạn đã thu được trước đây, về những khả năng độc đáo của bạn, thì điều đó sẽ giúp rất nhiều trong việc nhận được công việc mà bạn mong muốn. Nhưng muốn cũng chưa có nghĩa là có.
Tôi tin rằng Cha có thể làm được tất cả những gì mình vừa nói nếu Cha có một triệu đôla. Tôi chọn nghề nghiệp có chính xác không, và nếu không, thì tại sao? Mà vạn là thế nào - phải hàng triệu người!
Bạn bè và họ hàng gần gũi nhiều khi do vô tình mà ôngáng chânằ bạn bằng ý kiến hoặc sự giỡn cợt của mình. Và những điều đó thường xuyên xảy ra bất chấp một chân lý hiển nhiên là chúng ta đang sống trong một thế giới đầy những điều tốt lành mà tâm hồn chúng ta mong muốn, và giữa ta với điều mong mỏi chẳng có trở ngại nào ngoài một trở ngại duy nhất - không có mục tiêu cụ thể. Nhưng Fields sinh ra đã là người kiên định.
Kết quả nghiên cứu được tổng kết trong hai bài báo in ở tạp chí ôHarpers Magazineằ. Nhưng muốn nó làm được thì nhận thức phải có một nhịp điệu thích hợp, rung động - ít nhất là bằng một mong ước rất mạnh. Người lãnh đạo vươn đến thành công cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc của mình.
Ngày nay, ông đã là chủ của cả một đoàn xe ôtài vụằ như vậy, và làm việc cho ông là cả một đội ngũ nhân viên và người giúp việc. Đừng ai trong số những người đi theo triết lý này tự vỗ về mình bằng hy vọng làm giàu và tránh được cái dải đen đủi của những thất bại tạm thời. Nhưng mà, thật ra thì sau này chính bạn cũng không thể dừng lại được.
Làm thế nào mà ông có được nó? Rốt cuộc thì Broadway cũng phải đầu hàng: ôCòn chờ đợi gì nữa? Nếu cô đã đứng vững được, thì hãy định giá và hãy làm việcằ. Anh ta đã không thể thoát được, nếu anh đồng ý chấp nhận cái chết.
Kết hợp với nhau, chúng tạo nên hiệu ứng nổi. Phong trào Hồi giáo ra đời như vậy. Nhưng ông khác với những thương nhân kia - đó là điều mà những người thành công bao giờ cũng khác với những người cam chịu thất bại.
Shwab trở về Pittsburg để cứu ngành công nghiệp thép thoát khỏi ông già khả ái Carneghi, trong khi Hary và những người khác quay về bên các thiết bị của thị trường định giá các loại chứng khoán, và chờ đợi những bước tiếp theo. Trường hợp được chọn để minh họa cho nguyên tắc này diễn ra vào năm 1900, vào thời điểm thành lập Nghiệp đoàn Thép Mỹ. Nếu kế hoạch đầu tiên bị hỏng, chẳng có gì đáng sợ; hãy thay cái khác.
Điều duy nhất thay đổi là phương pháp thể hiện mong muốn này. Tôi hy vọng rằng bạn sẽ dễ dàng nắm bắt được nửa thứ hai khi nó đến với nhận thức của bạn. Phép ẩn dụ này mở ra cho ta thấy bí quyết hoạt động của nguyên tắc ôTrung tâm não bộằ.
Đa phần các trường hợp diễn ra như vậy, bởi vì nhiều người không hề biết gì về việc họ biến đổi năng lượng tính dục, và làm việc này như thế nào thì họ lại càng không biết tới. Công thức thành đạt kỳ diệu xuất phát từ tư tưởng của ông Carneghi, đã mang lại cho ông một gia sản khổng lồ, phải được đem trang bị cho những người không có thời gian nghiên cứu cách kiếm tiền vốn rất lâu và khó nhọc. Nhưng đây không đơn giản là sự trùng hợp tình cờ, bởi vì lực tác động ở đây không khác nhau mấy về bản chất.